不知不觉，16天的线下面试课就结束了。先不总结，后面再总结，先分享一道题。
之所以分享，是因为一个学生叫刘一波，在别人答题的时候提出的思路，我觉得很好，很欣慰，再加上自己的一些补充，形成这篇讲解，供大家参考。
题目是：
近几年国潮风兴起，很多公司均利用国潮特征设计各种服饰、腰包、鞋子等，这些带有明显国潮风格的产品纷纷上市。可是，一些品牌比如大电器对于国潮的理解还停留在龙凤、图腾、繁体字上。对此，你怎么看?
这道题是北京市考面试真题，属于是现象认知题。那么思路就很明显了：
提出观点→论证观点→提出对策。
展开来说，观点就是「很好，但还没那么好」，此处不必多提了。
「论证观点」其实就是分析，分析原因。这道题可能一般人都会考虑的原因是：
对「国潮」的理解比较肤浅和表面；
盲目跟风，把「国潮」当噱头，不注重品质；
保护力度小，容易被模仿。
（以上原因来自「易面酷」）
其实能够分析到这，算是不错的了。
但是刘一波毕竟是我的学生，被我灌输了16天的「大历史观」，遇到现象认识上来就是一通「这是社会发展的必然趋势吧啦吧啦」「这是物质属性的变化吧啦吧啦」……
所以，他提出了更具体的点：
企业对市场的敏感度不同。
刘一波最大的特点就是口齿不清，所以我来替他解释。
意思是，小企业生存不易，如果想要在市场上逆流而上，就必须更加注重创新，而且不是微创新，更不是伪创新，而是突破性的创新。所以他们往往对市场更加敏感，更容易发现、引领市场需求。
而大企业本身以品质为本，销量很好，不愁吃不愁穿，那么就会对市场需求不太敏感，更乐意稳扎稳打，按照自己的节奏走，不时地进行一些微创新甚至是伪创新。
当然，当市场有一阵风潮时，大企业也会有稍许紧张，所以就会「蹭个热度」，表示自己在线，没有被遗忘，或者没有遗忘大家。
所以，才会「理解比较肤浅和表面」。
什么叫分析透彻？这叫透彻。
各位朋友也可以自己去想想，事实是不是这样？
风靡全世界的chatGPT，来自一家名不见经传的团队，风靡之后，Google、微软、百度、阿里这些巨头纷纷跟风推出自己的AI聊天服务，但是百度的「文心一言」大家也都看到了……
风靡全世界的电动汽车，是来自于特斯拉的一场堪称革命性的颠覆，后面的「蔚小理」也都是小企业。于是传统车企巨头BBA也纷纷入局电动汽车，但是现在大家也看到了，在电动汽车时代，BBA是「杂牌的」，他们只是把烧油换成了烧电，而特斯拉、蔚小理们，已经把汽车做成了电子产品。
对于国家治理也是一样，为什么现在政府动不动就购买社会服务？动不动就引入社会资本？
因为「船小好调头」，社会活力足，市场敏感度高；因为「尾大不掉」，政府的市场敏感度低。
所以，各位朋友，我当然为刘一波感到骄傲。这虽然不是什么高深的逻辑，但能够在我们的面试题中想到这些，可以说全部是我的功劳了。
我给大家讲老龄化社会的进化逻辑，讲历史虚无主义的来龙去脉，演示chatGPT的优势和价值观偏差，讲教育的本质，讲乡村振兴，讲人生价值个人价值，讲宿命论……就是为了拓宽大家的视野。
所以大家才在调研老年人需求的时候知道分不同的老年人种类，所以大家才在劝人留下的时候给人上价值观，所以大家才在怎么看的时候知道「这是历史的必然」。
遇到我的所有人，都是幸运的。
自夸到此结束，接下来谈谈我对这道题的补充，虽然昨天给一些同学讲过了，但是广而告之嘛。
我以比亚迪的logo为例。
比亚迪最初的logo是这样的：
蓝天白云，嗯……
后来换了，变成这样式的：
这个……好了好了，直接看下一个：
最后一个还是好看了一些的，毕竟有金属渐变，但是好死不死，他又生生加了一行字，打在了每辆车上：
嗯，「梦想成真」。
I only say：so tu
还不如Be your Dad
再看看特斯拉、蔚来的logo，高下立判。
为什么会出现这样的情况呢？
很简单，高层的审美和价值取向。
比亚迪虽然在现在的电动汽车市场上是当之无愧的老大，但他是一个传统车企出身，他的高级管理层以中老年居多，而且大多数是本土人才。
相对应的，蔚小理这种「造车新势力」相对来说较年轻，更是有不少归国的人才出任高管。
所以我们都知道比亚迪的内饰虽豪华，但其实不太符合年轻人的审美，你懂的，就是我们的父母认为的那种「豪华」。而蔚小理的内饰，就完全体现了年轻人的审美：简约而不简单。
我之前其实讲过：我们的教育，最缺乏两个要素，一个是美育，一个是逻辑教育。
嗯现在好点，因为你们遇到了我，算是亡羊补牢吧。
另外一点就是高层的价值取向。
他们的价值取向很简单：质量才是第一位的，其它的都不重要。
「搞那些花里胡哨的有啥用」
而这种理念事实上并没有迎合「商品属性的发展」。
啰啰嗦嗦这么多，一是为了自夸，二是为了夸刘一波，其实还是自夸。但是无论怎样，希望能够引起大家的思考，也希望这篇文章讲的东西，能够成为大家的积累。
下一篇，总结16天面试班。
## 原文图片链接（待本地化）
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