最近又开始上面试课了，每次上课总会有一些新的想法，所以再次分享一下。
这道题是一道经典例题，有些同学的看法比较契合一直以来的讲法。但是我觉得有一些可以改变的部分。但是我没有去查网上的回答，所以虽然我说是「新解」，但不一定是「新解」，可能已经有人有过这样的解法了。但是不重要，是不是首发都不重要，重要的是希望大家能够通过这道题有一些新的想法。
题目是这样的：
你撰写了一个建议方案，领导不仅没有采纳，还批评了你，你怎么办？
这个题其实蛮老了，但是具有代表性。
一些朋友对这道题的思路是：
感谢领导的批评指正-修改建议方案-向领导汇报
这个思路当然没错，这是大多数真实场景下的流程。
但是我提出了不同的看法。先说原因，为什么我会有不同的看法。
因为第一：时代在发展，社会在发展，那么职场也在发展：员工的人物性格发生了变化，领导的人物性格也发生了变化。
第二：在工作和领导之间，显然工作更重要。虽然在现实中可能领导更重要，但是我们应该秉持实事求是的原则，是什么就是什么，不以对方的身份而变化，我们毕竟不是在部队。如果他说的对，无论他是领导还是清洁工，都是对的；如果他错了，无论是清洁工还是领导，都是错的。
第三：我从来不怕批评，因为批评是进步的动力。
基于这些原因，我又重新捋捋思路是这样的：
首先，我们把上面的态度摆出来。这是必须的一步，因为只有把态度摆出来，我们后面的内容才会自然而然，如果没有摆出来态度， 就直接「据理力争」，那是没脑子。
其次，我们开始审视自己的建议方案，先检查一下到底有没有问题。怎么检查？一是查阅资料，二是请教前辈。
再次，做出假设。如果经过我们的检查，发现的确有问题，我们当然会承认错误、进行修改。如果仍然没有发现问题，就可以勇敢地表述我们的看法，「据理力争」。就算经过和领导的交锋，发现最终我们的方案还是存在问题，那也是我们赚到了，因为又获取到了新的知识。
最后，针对不同的假设，做出不同的应对，再表个态就完事了。
总结一下：我的思路也许还存在一些问题，但是我想说的是，我们应该看到时代的发展、社会的发展。新的社会、新的时代，允许我们发出不同的声音，我们在面对领导时，尤其是年轻领导时，可以勇敢地发出声音，这样才能够提升自己的本领，为工作打下更好的基础。毕竟，领导也越来越开明不是？
以上。